20162000年對移動醫(yī)療行業(yè)來說是一個多事之秋。在醫(yī)療160、醫(yī)療網(wǎng)絡被曝光裁員后，成立十周年的好醫(yī)生也在網(wǎng)上曝光了大規(guī)模裁員。裁員消息的頻繁出現(xiàn)使移動醫(yī)療進入了焦慮期。

《北京商業(yè)日報》記者發(fā)現(xiàn)，資本迫使移動醫(yī)療企業(yè)在寒冷的冬天快速調(diào)整業(yè)務，許多移動醫(yī)療企業(yè)相繼轉型為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。然而，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更多的是慢性病，初步診斷和重大疾病仍存在困難。大多數(shù)與這些企業(yè)達成協(xié)議并建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的人都是偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。

裁員相繼曝光

移動醫(yī)療企業(yè)裁員繼續(xù)發(fā)酵，越來越多的老牌企業(yè)陷入裁員旋渦中。近日有消息稱，在公司成立十周年之際，好大夫在線正在大幅裁員，裁員比例或達五成，「好醫(yī)生在線800名員工最終將只剩下400名員工，如果按照爆料總裁員的50%計算」。

好醫(yī)生在線創(chuàng)始人王航在接受《北京商業(yè)日報》采訪時表示，上述消息并不真實。王航表示，好醫(yī)生正處于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院轉型期，人員結構調(diào)整是轉型的需要。據(jù)王航介紹，目前，好醫(yī)生在線員工約700人。在轉型過程中，將設立新的招聘部門，如電子處方部門和需要減少的部門，如在線咨詢部門。

近期移動醫(yī)療裁員風波不斷。8月，移動醫(yī)療第一股就醫(yī)160和老互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司就醫(yī)。「裁員」。醫(yī)療160回應稱，公司專注于業(yè)務轉移，計劃優(yōu)化組織結構和部分業(yè)務團隊，根據(jù)團隊和個人績效實施最終淘汰制度，需要優(yōu)化的人員約占公司總數(shù)的1/3。醫(yī)療網(wǎng)表示，是業(yè)務部門和業(yè)務人員的優(yōu)化，而不是大規(guī)模裁員。

探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

網(wǎng)上咨詢的普及帶領移動醫(yī)療進入了一個新的發(fā)展階段，但網(wǎng)上咨詢有局限性，難以實現(xiàn)醫(yī)患之間的真實溝通，無法實現(xiàn)診療。

移動醫(yī)療企業(yè)拓寬業(yè)務板塊，部分線下，形成線上線下業(yè)務閉環(huán)，探索互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設，尋求線上閉環(huán)。

與線下相比，在線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建立更受企業(yè)家的青睞。阿里健康已準備在全國范圍內(nèi)布局基層醫(yī)療市場，并與武漢中心醫(yī)院、保定市衛(wèi)生計劃生育委員會合作開設網(wǎng)絡醫(yī)院；微醫(yī)療集團烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投入運營；好醫(yī)生與銀川市人民政府簽訂合同，建設銀川智能互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；春雨醫(yī)生在貴州建設了普安春雨云醫(yī)院。

越來越多的企業(yè)轉型為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，尋求新的利潤模式。然而，在一位未知的分析師看來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院更多的是慢性病，初步診斷和重大疾病仍然無法實現(xiàn)。與這些企業(yè)達成協(xié)議建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的大多數(shù)偏遠地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，如何讓患者在初步診斷時去醫(yī)院進行診斷和治療也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須面對的問題。

另一位分析師表示，醫(yī)療服務本身并不是一種高頻消費行為，用戶定位也不清楚。如果互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不解決醫(yī)療保險支付的問題，就很難成為主流。

未出現(xiàn)成熟模式

2014年，是移動醫(yī)療投資的風口，移動醫(yī)療屢受資本青睞，其中最具代表性的是春雨醫(yī)生5000萬美元C7000萬美元的輪融資和丁香園C輪融資。狂歡快過去了，2015年資本開始冷淡，移動醫(yī)療寒冬理論出現(xiàn)。

在一些企業(yè)家看來，移動醫(yī)療的冬天還遠未到來，這個行業(yè)有很大的發(fā)展空間。丁香園創(chuàng)始人李天天在接受《北京商業(yè)日報》采訪時表示，移動醫(yī)療行業(yè)正在逐步發(fā)展，良好的政策和良性的行業(yè)發(fā)展使丁香園更有信心發(fā)展。

王航在接受《北京商業(yè)日報》采訪時表示，移動醫(yī)療已進入轉型階段，但也正進入一個新的發(fā)展階段。在他看來，移動醫(yī)療行業(yè)存在大量的泡沫，資本冬季產(chǎn)業(yè)轉型將慢慢擠出這些泡沫，這對整個移動醫(yī)療行業(yè)都有好處。

「冬天來了，春天就不遠了。」一位不具名的業(yè)內(nèi)人士認為，在經(jīng)歷了爆炸性的發(fā)展和資本投資熱潮后，移動醫(yī)療正在經(jīng)歷一個資本寒冷的冬天。在利潤低于預期的情況下，通過優(yōu)化內(nèi)部組織結構來裁員已經(jīng)成為企業(yè)控制成本的最直接的方式。

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